Quelle stratégie pour réussir la transformation digitale d’un média ?

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ABSTRACT

Quels sont les problèmes, les obstacles du secteur à l’heure actuelle pour ne pas faiblir et faire face à la concurrence ? Quels sont les enjeux ? Comment anticiper les bonnes pratiques à développer pour rester en bonne position ?

Ce document aura pour objet de faire un état des lieux du secteur dans sa globalité. Il sera ensuite proposé d’analyser les moyens et les méthodes mises en oeuvres, ou à développer, qui permettent de réussir la transition numérique de ces entreprises du secteur des médias. Bien que chaque média, qu’il soit une radio, un journal ou une télévision, a des possibilités pour rester à la pointe et performer encore à l’heure actuelle, voire croître et faire réellement face à ces nouveaux médias.

Bien que certaines solutions ne peuvent s’adapter qu’à un acteur en particulier, il sera très intéressant de constater qu’un certain nombre ont pour point commun d’être applicables à tous les médias. Nous allons parler stratégie, marketing, enjeux, bonnes pratiques et collaboration. La collaboration et cohésion des équipes, vous le verrez, reste un point clé pour aborder sereinement sa transition numérique et l’opérer au plus agile.

PRÉSENTATION DE L'AUTEURE

Margaux Ravet – 24 ans
Paris
Assistante marketing @TV5MONDE

Après une licence de Langues Étrangères Appliquées, j’ai par hasard découvert les métiers du numérique en exerçant en tant que rédactrice web et assistante SEO pour une petite entreprise en Provence. Petit à petit, je me suis renseignée sur les opportunités du digital, et ai décidé de reprendre mes études en Mastère Web Business à l’ESCEN Paris.

En alternance pour la chaîne de télévision TV5MONDE, mon goût pour les médias est aussi âgé que moi, ayant grandi avec la radio. Ma curiosité pour le monde des médias a toujours été présente chez moi. L’opportunité de travailler pour la télévision en marketing, et qui plus est, au lancement de la plateforme de VOD TV5MONDEplus m’a semblé être tout à fait passionnant de voir de l’intérieur l’opération de la transition numérique d’un média vieux de plus de trente ans.

C’est donc tout naturellement que je vous propose une étude de la transition numérique des médias. Il n’était pas, à mon sens, excitant de prendre seulement le cas de la télévision dans lequel je travaille, car c’est le secteur dans sa globalité qui m’intéresse et me questionne. Le monde des médias est tellement riche et vaste qu’il me tenait à coeur d’en faire une analyse et mieux comprendre les enjeux et problématiques actuelles pour chacun d’entre eux.

À l’ère du digital, comment ces médias arrivent encore à se démarquer des autres, à la Netflix, Brut ou autres, qui pourraient en un clin d’oeil s’imposer face à d’autres ? En formation manager en stratégie digitale, il m’a paru donc tout à fait approprié de présenter la transition numérique des médias et de trouver des solutions à adapter pour chacun.

REMERCIEMENTS

Tous mes remerciements vont à Diane, directrice de la chaîne TV5MONDE Europe, Sacha, head of Snapchat et journaliste chez Brut et Fleur, journaliste scientifique et économique pour La Libre Éco.

Il m’a paru intéressant de poser directement les questions des enjeux de la transition numérique du secteur des médias aux principaux concernés, acteurs de ce milieu, les journalistes. J’ai eu la chance de pouvoir interviewer deux d’entres eux dans des structures très différentes qui répondent bien à la problématique. Chacun de mes interviewés ont une vision assez différente ce qui a rendu d’autant plus intéressants les entretiens.

INTERVIEWS

Sacha D.

Head of Snapchat, journaliste – Brut

Diane C.

Directrice marketing et distribution TV5MONDE Europe

Fleur O.

Journaliste – La Libre Eco

Introduction

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Introduction

I - État des lieux

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Introduction
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a – Le secteur des médias, une histoire qui ne date pas d’hier
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b – Un secteur très vaste : le marché des médias
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c – Des problématiques actuelles
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d – S’approprier les enjeux de la digitalisation dans l’entreprise

II - Analyse

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Introduction
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a – Du côté de la télévision, quelles perspectives, quels obstacles ?
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b – En radio, quelles possibilités pour rester en place ?
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c – Presse écrite, qu’en est-il ?
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d – Nouveaux médias, qu’ont-ils apporté ?

III - Arguments et solutions : accompagner les équipes dans l’adoption des outils digitaux

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Introduction
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a – Définition des objectifs, établir un plan stratégique
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b – Diffuser un mode de fonctionnement agile

Conclusion

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Conclusion

Annexes

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Sources
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